【最新版!】韓国の主要ドラッグストア6選〜流通・小売業界〜

韓国 ドラッグストア業界 業界地図

韓国のドラッグストア業界は、オリーブヤングが圧倒的なシェアを握る一強市場として知られています。K-コスメ人気を背景に訪韓観光客の需要も取り込みつつ、主要企業はオンライン販売の強化と店舗フォーマットの見直しで差別化を図っています。

今回は、そんな韓国のドラッグストア業界に焦点を当て、ローカル・日系・外資合わせて6社の最新情報をお届けしていきます!

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目次

韓国の主要ドラッグストア企業6選〜ローカル編〜

Olive Young (オリーブヤング)

Olive Youngは、1999年にCJグループ傘下でヘルス&ビューティー事業として誕生した韓国最大のドラッグストア(H&Bストア)チェーンである。2002年にCJオリーブヤングとして分離し、化粧品・健康食品・生活用品を幅広く扱う業態を確立した。

fillimilliやWAKE MAKE、BRING GREENなど多数のプライベートブランドを展開し、オンラインモールやグローバルモールを通じた販売チャネルの多様化を進めてきた。ロブスやララブラといった競合が相次いで撤退したなか、事実上の独占的地位を築いている。

CJオリーブヤングの発表によると、2024年第4四半期時点の店舗数は全国約1,371店舗に達し、2024年の売上高は約4兆8,000億ウォンと5兆ウォンの大台をうかがう水準となった。

近年は訪韓外国人観光客の需要が業績を牽引しており、2024年には外国人による決済が189カ国・約942万件に上り、外国人売上は前年比140%増と急拡大した。

2026年時点では新規株式公開(IPO)観測も継続的に取り沙汰されており、K-ビューティ流通の中核企業として存在感を一段と高めている。

出典:https://www.oliveyoung.co.kr/

CHICOR (シコル)

CHICORは、1930年創業の新世界百貨店がプロデュースするビューティーセレクトショップで、2016年12月に第1号店をオープンした。ラグジュアリー化粧品からPBまで幅広く扱い、「韓国版セフォラ」とも称される業態を築いてきた。

スキンケアやメイクアップを揃える総合ビューティーブランドCHICOR COLLECTIONや自社ブランドonomaを展開し、AIが肌を診断するスマートミラーなどO2O施策にも取り組んできた。高価格帯ブランドの取り扱いを拡充し、20〜30代の若年層を主要顧客としている。

もっとも、H&B市場ではOlive Youngの一強体制が進み、ビューティー編集店の競争環境は厳しさを増している。シコルも2024年に江西店・京畿店・弘大店など複数店舗を相次いで営業終了し、店舗網の効率化を進めた。

公式サイトによると、2026年時点の店舗は明洞店や新世界江南店、スターフィールドコエックス店など約13店舗で、その多くを新世界百貨店やスターフィールド内に構えている。百貨店集客と連動した運営に軸足を移しつつ、ブランド価値の維持を図っている。

出典:https://chicor.com/

ONNURI (オンヌリ薬局)

ONNURI薬局は、1991年に誕生した韓国を代表する薬局チェーンである。健康に関連した多様な製品とサービスを提供し、約30年にわたり韓国の消費者から信頼を得てきた。2007年にはドラッグストア事業に着手し、2017年には公式オンラインストアも開設した。

加盟店は2021年12月に2,200店を突破し、韓国で最大規模の薬局チェーンブランドとなっている。ソウルから済州島まで全国各地に店舗を構え、日常的に利用できる薬局網を築いている。

韓国の薬局チェーンとして初めて薬剤師で構成されたR&Dセンターを保有し、そこで開発した自社ブランド(PB)商品は350品目あまりに及ぶ。専門性に基づく商品開発力が差別化要素となっている。

近年は、医薬分業体制の定着や健康機能食品需要の拡大を背景に、加盟薬局向けの商品供給やオンライン販売の強化を進めている。2026年時点でも、店舗数の規模と全国的な認知度で薬局チェーン最大手の地位を保っている。

出典:http://www.onnuri.co.kr/

MEDIPHARM (メディファーム薬局)

MEDIPHARM薬局は、1993年10月に韓国臨床両病薬学会の会員を中心に設立された薬局チェーンである。医薬品や健康機能食品の流通と全国的なチェーン網の構築を通じて成長を続けてきた、韓国の薬局フランチャイズの草分け的存在である。

2022年11月時点で、全国に約1,134の加盟薬局と16の営業所を展開している。両病学に基づく臨床薬学を中核に据え、薬剤師の専門性を高めながら加盟薬局の経営を支援する体制を整えてきた。

事業内容は医薬品流通にとどまらず、チェーン本部と加盟薬局を結ぶコミュニケーションや、薬局の開設・経営全般に関するコンサルティングにも及ぶ。臨床薬学の教育プログラムも運営し、多数の薬剤師が受講してきた。

近年は、オンライン化や大型・倉庫型薬局といった業態変化が進むなか、加盟薬局向けサービスの再構築に取り組んでいる。2026年時点でも、全国規模の加盟網を持つ薬局チェーンの一角として事業を継続している。

出典:http://www.medipharm.co.kr/

WithPharm (ウィズファーム薬局)

WithPharm薬局は、韓国で初めて製剤専門薬局の概念を導入した薬局チェーンである。2000年1月に株式会社ウィズファームが設立され、同年6月にソウル大学前で1号店をオープンした。2003年にはオンラインストア「ファームズモール」も開設している。

加盟薬局は、ソウル大学病院やソウルアサン病院、三星ソウル病院、延世大新村セブランス病院、ソウル聖母病院など、全国の有名総合病院前を中心に30数カ所以上に立地する。処方箋対応に強みを持ち、一日平均約6,000名の患者が加盟薬局を訪れるとされる。

業績面では、2018年の売上高は1,573億ウォンで前年比7.3%増、2019年12月には売上1,574億ウォンを達成した。一方で営業利益や純利益は低下傾向を示すなど、収益性には課題も抱えてきた。

病院前という立地特性を生かし、処方調剤と医薬品供給を軸とした専門薬局モデルを維持している。2026年時点でも、総合病院前の製剤専門薬局チェーンとして一定の地位を保っている。

出典:http://www.withpharm.co.kr/

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Leadpharm (リードファーム薬局)

Leadpharm薬局は、2000年にソウルや釜山の大型薬局14店と医薬品卸業者が共同で設立した薬局チェーンである。設立当初から加盟薬局向けの医薬品供給とチェーン事業を柱としてきた。

早くから遺伝子検査などの新規サービスに取り組み、2010年にはテラジェンバイオと連携した遺伝子検査を、2016年には薬局での個人向け遺伝子検査サービスの提供を開始した。データに基づく個別健康管理ソリューションの開発にも力を入れている。

業績は、2018年に病院取引事業へ参入したことを機に急伸し、2019年の売上高は677億ウォンと前年比約35%増、営業利益・純利益も大幅に伸びた。病院との取引拡大が成長を牽引した。

近年は、薬局・病院・顧客をつなぐヘルスケアプラットフォームを掲げ、OTC販売やオンライン注文サービスへと事業を広げている。2026年時点でも、約30年の専門性を背景に薬局チェーンとして事業を継続している。

出典:https://www.leadpharm.com/

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FAQ

Olive Yongの特徴と事業展開について教えてください。

Olive Yongは1999年に設立され、ヘルス&ビューティーストアとして展開しています。中国や日本の主要オンラインモールにも進出しており、多彩なプライベートブランドを展開しています。2021年には取扱高が前年比で13%増加しています。

韓国のドラッグストアチェーンの中で、Chicorの特徴は何ですか?

Chicorは2016年にローンチされ、新世界百貨店がプロデュースするビューティーショップです。高級化粧品ブランドも取り扱い、スマートミラーやメタバスのプラットフォームを導入しており、将来的には売り上げを倍増させる計画です。

パンドラ(Pandora)の韓国での展開状況はどうですか?

パンドラは2011年にスーパーの農心グループ傘下のメガマートによって導入され、その後釜山を中心に展開していましたが、2021年には全国で約30店舗のうち13店舗が閉店しています。

韓国のドラッグストア業界で代表的な国内企業はどれですか?

代表的な国内企業にはOlive Yong(オリーブヤング)、Chicor(シコル)、Pandora(パンドラ)、LOHB’S(ロブス)、lalavla(ララブラ)、ONNURI薬局(オンヌリ薬局)、MEDIPHARM(メディファーム薬局)、WithPharm(ウィズファーム薬局)、Leadpharm(リードファーム薬局)、W-Store(ダブルユーストア)があります。

韓国の主要ドラッグストア業界で最も知名度が高いのはどの企業ですか?

韓国のドラッグストア業界ではOlive Yongがほぼ市場を独占しています。

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ソン ソヨン Seoul-Based Business Strategy Analyst
ソウル在住の韓国人ビジネスアナリスト。日本で25年間在住し、日本の有名大学を卒業後、大手シンクタンクおよび経営コンサルタントとして勤務。ビジネス戦略とイノベーション分野を中心に、多様なプロジェクトに携わってきた。
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